Strategic Management

Universidad del Norte

Course Description

  • Course Name

    Strategic Management

  • Host University

    Universidad del Norte

  • Location

    Barranquilla, Colombia

  • Area of Study

    Business, Business Administration, Business Management, Intercultural Management, International Business, International Management, Leadership, Management Science

  • Language Level

    Advanced

    Hours & Credits

  • Contact Hours

    48
  • Recommended U.S. Semester Credits
    3
  • Recommended U.S. Quarter Units
    4
  • Overview

    Descripción de la asignatura
    Este curso ofrece desde un enfoque global los conceptos y técnicas de mayor aplicabilidad en la formulación e implementación de estrategias empresariales. De esta manera, se familiariza al estudiante con el significado de la estrategia empresarial y del proceso estratégico, teniendo como referente las perspectivas de gerente general y funcional, al igual que la interrelación de la empresa con el entorno.

    Justificación
    El curso además de procurarle al estudiante tener una visión holística de la empresa y del rol del administrador, nos permite impartir y aplicar uno de los modelos empresariales más útiles: la dirección estratégica, cerrando de esta manera el proceso de formación del futuro administrador de empresas.

    Competencia a desarrollar
    Competencia Básica Institucional: pensamiento sistemático
    Competencia específica profesional: pensamiento estratégico, táctico y operativo.

    Objetivo general del curso
    Este curso se orientará a:
    Comprender y utilizar la estrategia empresarial para el alcance de resultados organizacionales efectivos.

    Resultados de aprendizaje
    Al finalizar el curso, los estudiantes deben estar en capacidad de:
    Conocimientos (saber conocer):

    • Conocer rol del administrador a nivel estratégico
    • Conocer e interpretar los conceptos de estrategia empresarial
    • Conocer e interpretar el proceso de formulación e implementación de la estrategia empresarial
    • Conocer y comprender la forma como interactúan las áreas funcionales de la organización en la búsqueda de los objetivos organizacionales
    Habilidades (saber hacer)
    • Elaborar diagnósticos estratégicos
    • Formular estrategias efectivas
    • Integrar las áreas funcionales en forma sistémica y estratégica
    Actitudes (saber ser)
    • Mostrar iniciativa para el diagnóstico y solución de problemas de forma efectiva y de acuerdo con principios éticos y de responsabilidad social
    • Disposición a trabajar en equipo bajo principios de disenso y respeto.

    El aprendizaje es llevado a cabo en un contexto de discernimiento permanente, donde la teoría es enseñada a través del estudio de prácticas del mundo real y del uso de simulaciones, casos y otros métodos interactivos de enseñanza. En particular, las competencias se trabajan a través de:
    • Conocimientos (saber conocer): charlas expertos y lecturas dirigidas
    • Habilidades (saber hacer): simulaciones, análisis de casos, actividades por fuera del aula
    • Actitudes (saber ser): discusión critica y asignación de responsabilidades

    Evaluación
    • Evaluación escrita para medir el nivel de aprehensión de los conceptos de estrategia, y de direccionamiento y diagnóstico estratégico, con preguntas que permitan el desarrollo de habilidades interpretativas y argumentativas. - 25%
    • Talleres y actividades dentro y fuera del aula que permitan desarrollar las habilidades y actitudes definidas para el curso. - 25%
    • Juego de simulación a través del cual el estudiante tomará decisiones estratégicas que permitirán aplicar los conceptos propios del curso. - 25%
    • Evaluación escrita para medir el nivel de aprehensión de los conceptos de estrategia, y de su formulación e implementación, con preguntas que permitan el desarrollo de habilidades interpretativas, argumentativas y propositivas. - 25%