Organizational Psychology Applications

Descripción de la asignatura

La asignatura está orientada hacia la compresión del factor humano al interior de las organizaciones, igualmente al conocimiento del ser humano, desus capacidades, motivaciones y del trabajo como elemento esencial para el pleno desarrollo del individuo.El curso se centra en la comprensión y desarrollo de competencias que coadyuven a la dirección efectiva de personas dentro de un marco de productividad, innovación y desarrollo de las organizaciones sobre la base del capital humano.

 

Justificación

La comprensión y análisis del talento humano y el comportamiento organizacional, como variables fundamentales para elentendimiento de la dinámica organizacional, se convierten en elementos esenciales dentro del proceso de formación del estudiante de la Psicología Organizacional. Así mismo, el desarrollo de habilidades para la dirección de personas, se constituye en una pieza clave para el ejercicio profesional, el cual se encuentra enmarcado en toma de decisiones complejas en la que cada vez prima, con mayor relevancia, el capital humano como elemento decisivo para la competitividad y permanencia de las organizaciones dentro de mercados cada vez más volátiles y exigentes.

 

Competencia a desarrollar

• Pensamiento sistémico.
• Pensamiento crítico.
• Pensamiento investigativo.
• Conciencia histórico-cultural y ambiental.
• Eficacia comunicativa.

 

Este curso se orientará a:

Identificación, análisis y determinación de las competencias que deben tener los individuos que trabajan en las organizaciones, con el fin de aumentar la eficacia y la eficiencia en sus respectivos puestos de trabajo.

 

Programación del curso

TEMA 1–DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO.

Diagnóstico organizacional como base del diseño de puestos de trabajo en las organizaciones.Construcción de diseños de puestos de trabajo.

TEMA 2–PROCESOS DE SELECCIÓN.

• La entrevista como elemento clave del proceso de selección.
• Etapas de la entrevista.Lo que hay que evitar y lo que no hay olvidar en una entrevista.
• La entrevista por competencias y los pasos a seguir en ella.
• Entrevistas grupales.
• Evaluaciones psicológicas individuales y grupales.
• Los Assessment.
• Pruebas y aplicativos empleados en el proceso de selección.
• Principales errores en el proceso de selección.

 

TEMA 3–EVALUACIONES DE DESEMPEÑO

• Importancia de las pruebas de desempeño organizacional.
• Construcción de pruebas de desempeño en la organización.
• Análisis y toma de decisiones a partir de evaluaciones de desempeño.

 

TEMA 4–GESTIÓN HUMANA Y BIENESTAR ORGANIZACIONAL

• Métodos de implementación de programas de Gestión Humana.
• Diferencia entre Gestión Humana y Bienestar Organizacional.
• Implementación de programas de Bienestar Organizacional.

 

TEMA 5–RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

• El papel de las organizaciones en su entorno externo e interno.
• Beneficios de la implementación de políticas de responsabilidad social empresarial.
• Cómo diseñar un programa de Responsabilidad Social Empresarial.
• Cómo medir el impacto de un programa de Responsabilidad Social Empresarial.

 

TEMA 6–SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

• Aportes del psicólogo a la salud y seguridad en el trabajo
• Principales aspectos a abordar en los programas de salud y seguridad en el trabajo.
• Políticas vigentes en Salud y Seguridad en el Trabajo.

 

TEMA 7–RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA ORGANIZACIÓN

• El conflicto como escenario natural de los procesos humanos.
• Los conflictos en las organizaciones.
• Administración del Conflicto.
• El conflicto como escenario natural de los procesos humanos.

 

TEMA 8–INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

• Relación entre la Psicología y la Investigación de Mercados.
• Aplicaciones de psicología a la investigación de Mercados.
• Diseño de un plan de Mercados a partir del análisis psicológico.